The 文邦 Diaries

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我国出海企业能在跨境电商赛道实现领先,最主要的驱动力是数字经济带来的三重新变化:新交易、新流量、新媒体。

除此以外,海外市场竞争激烈,比亚迪入局较早的“先发优势”也正在被削弱,未来是否可持续保持业绩增长态势,也尚未可知。

例如,中国新能源车出口量已居全球第一,一方面,中国制造成本优势,产品品类齐全,物美价廉;另一方面,中国在应用程序方面也有优势,这与中国应用场景丰富,发展数字经济拥有得天独厚的条件密不可分。

全球影视市场近年来缘何刮起“中国风”?华策影视相关负责人告诉经济日报记者,答案离不开精品化策略,有品质才有市场。同时,经过海内外观众和市场的洗礼,中国影视行业不断积累和沉淀,并将眼光放在了精品化策略上,这推动了中国优秀影视剧质量不断提升,精品不断涌现。不同类型的精品电视剧,向世界讲述了不同年代的中国故事、传递历史悠久的中国文化。

对企业来说,要用数据说话、按月或按季复盘,去评判「新出海」战略的落实情况;在坚持长期主义的前提下,不断调整运营策略。第一年,战略执行不到位很正常;往往并非战略有问题,而是需要更长的时间才能找到高效的执行策略。

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上海禧壶(上海)实业有限公司在墨西哥展开电商业务,总经理范宇也有类似观察:“可能国外一个互联网行业从业者的互联网思维,比不上国内一个不做互联网的互联网思维”。他说,中国的跨境电商模式在拉美是“降维打击”,尤其是第一波“吃螃蟹”的电商,靠着国内的“基本操作”在拉美获得了巨大的利润。

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在产品的生命周期中,从初始探索期到成长、成熟再到衰退期,一个关键的战略是延长产品寿命。产业转移是实现这一目标的有效途径。在产业发展早期,企业倾向于选择创新环境和经营灵活性较好的高梯度地区。随着产业进入成熟期,为了降低成本并扩展市场,生产活动会逐步向成本较低的地区转移。

这些困境或挑战背后,本质的原因在于,创业团队普遍需要补足对目标国家市场用户的深度把握和理解,去努力把业务经营做深。

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^ 《史記·卷五·秦本紀》:「秦仲立三年,周厲王無道,諸侯或叛之。西戎反王室,滅犬丘大駱之族。」 ^ 《史記·卷五·秦本紀》:「秦仲立二十三年,死於戎。有子五人,其長者曰莊公。周宣王乃召莊公昆弟五人,與兵七千人,使伐西戎,破之。於是復予秦仲後,及其先大駱地犬丘並有之,為西垂大夫。莊公居其故西犬丘,生子三人,其長男世父。世父曰:『戎殺我大父仲,我非殺戎王則不敢入邑。』遂將擊戎,讓其弟襄公。襄公為太子。莊公立四十四年,卒,太子襄公代立。」 ^ 《史記·卷五·秦本紀》:「周幽王用褒姒廢太子,立褒姒子為適,數欺諸侯,諸侯叛之。西戎犬戎與申侯伐周,殺幽王酈山下。而秦襄公將兵救周,戰甚力,有功。周避犬戎難,東徙雒邑,襄公以兵送周平王。平王封襄公為諸侯,賜之岐以西之地。曰:『戎無道,侵奪我岐、豐之地,秦能攻逐戎,即有其地。』與誓,封爵之。襄公於是始國,與諸侯通使聘享之禮。」 ^ 《史記·卷五·秦本紀》:“十二年,伐戎而至岐,卒。” ^ 《史記·卷五·秦本紀》:「(秦文公)三年,文公以兵七百人東獵。四年,至汧渭之會。曰:『昔周邑我先秦嬴於此,後卒獲為諸侯。』乃卜居之,占曰吉,即營邑之。」 ^ 《史記·卷五·秦本紀》:「(秦文公)十六年,文公以兵伐戎,戎敗走。於是文公遂收周余民有之,地至岐,岐以東獻之周。」 ^ 《史記·卷五·秦本紀》:「寧(憲)公二年,公徙居平陽。遣兵伐盪社。」《史記索隱·秦本紀》:「西戎之君號曰亳王,蓋成湯之胤。其邑曰盪社。」 ^ 《史記·卷五·秦本紀》:「(秦憲公)三年,與亳戰,亳王奔戎,遂滅盪社。」 ^ more info 《史記·卷五·秦本紀》:「(秦憲公)十二年,伐盪氏,取之。」 ^ 《史記·卷五·秦本紀》:「武公元年,伐彭戲氏,至於華山下。」 ^ 《史記·卷五·秦本紀》:「(秦武公)十年,伐邽、冀戎,初縣之。」 ^ 《史記·卷六·秦始皇本紀》:「宣公享國十二年。居陽宮,葬陽。」 ^ 《史記·卷六·秦始皇本紀》:成公享國四年,居雍之宮。葬陽。

台当局“自造潜艇”议题,争论已久。有媒体分析,台湾是不是有能力“自造”是一个问题,有没有必要“自造”是另一个问题。

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